平台资讯

倪道宏:追逐太阳的人

来源:http://www.fortunelinn.com 责任编辑:尊龙人生就是博 2017-11-09 10:16

  

 

  

  江苏镇江站记者 金国奇

  他被称为儒商,由于他在江苏扬中企业界是学历最高的总经理;他给“工程电器岛”增色,由于他促成了国际500强企业韩国现代重工出资扬中;他的“五个立异”不只引起“南自通华”职工的共识,其影响力还涉及到南自总厂。他就是彬彬有礼、坚韧不拔的倪道宏。

  

  
倪道宏,他是一位传奇人物——怀揣工学、工商办理学双硕士学位,更有重组通华、引入国际500强企业韩国现代重工在出资扬中的骄人成果。

  
初见倪道宏,感觉彬彬有礼。深化了解后,发觉在他沉稳的表面内汹涌着一腔对抱负固执寻求的热心。他是一位能正确认识自己,掌握人生,操纵自己命运的智者;又是一位寻求抱负、坚韧不拔的勇者;更是一位谦和、大度的仁者。他崇尚并一直遵从“厚德载物”的信仰,对自己要求严厉得近乎苛求,对人温文大度但决不失准则。

  
一个清醒地掌握人生的智者

  
虽然在企业摸爬滚打了10多年,可是倪总身上仍然有一股寂静的书卷气,有一种让人信服和心动的抱负主义的光荣。他作出的人生挑选好像出其不意,但细想又非常契合他的特性。

  
1991年,他刚从校园结业就对社会一个另样的感觉。获得东南大学电气自动化专业硕士学位的他并没有像他的同学那样挑选机关、研讨所,而是回到家园,落脚华厦电器厂。他一头扎进企业,从一般的技能规划做起,先后参加规划了多项新产品,安排施行了好几个省级高新技能产品的研讨试制,并直接参加组建了“江苏省成套电气技能研讨中心”,承当了固体母线槽、KYN40.5KV铠装式开关柜等国家级新品的研制开发使命,为扬中市的工程电气产品升级换代做出了严重的奉献。现实应了“金子在哪里都发光”的老话,倪道宏逐步在企业界声名鹊起。

  
就在他人赞赏他最初择业有眼光时,倪道宏却坐不住了,由于时任华厦副总的他,在企业的日常办理中,常常冒出一些主意。此刻,他清醒地认识到自己有必要去体系学习办理知识。

  
想到就做,正是倪道宏异乎寻常之处!

  
1998年,他报考了南京大学的MBA,通过两年的学习,以优异的成果拿到了MBA硕士学位,而且得到学院举荐,能够直接攻读博士。可是他再一次出其不意地拒绝了他人朝思暮想的时机,回到企业仔仔细细地完结他的办理实践。由于他很清醒,他的许多主意在办理学前贤那里得到证明,他的更多的想象有了理论依据,要在企业中顺畅施行,给企业带来效益。

  
时刻很快流到2001年,倪道宏已成为扬中市规划骨干企业华厦集团的总经理。3月,他从教师那里得到一个信息:国内电气自动化作业的老字号企业——国电南自正计划要点开展一次设备专业,需招聘一位设备专业担任人。倪道宏觉得自己的时机来了,他好像隐约看到自己站在更大的舞台上叱咤风云;国电南自是国内电气自动化范畴的领头雁,南自品牌历经60年的磨炼,已是作业中响当当的金字招牌,自己学的是工业自动化专业,又在一次专业上滋润了10年,彻底具有了应聘的条件。4月,他在教师的举荐下,与国电南自领导初度触摸,通过短时刻的交流,国电南自领导层均以为倪道宏是目前国内电气作业稀少难得的人才,开出优厚的条件欢迎他的加盟。

  
这时江苏扬中市领导得知这一音讯,屡次出头款留地。举荐他的教师也劝他三思,由于一个外人要想到错综杂乱的中心企业里把原有资源整合起来谈何容易?

  
就像巨浪能激起弄潮儿的斗志一样,倪道宏通过近半年的深思熟虑,他仍是决然辞去华厦厂总经理的职务,义无反顾地走进了“南自”。

  
到“南自”的榜首个月,倪道宏就深深感受到教师的担忧是有道理的,“南自”是一个人才荟萃的当地,没有杰出的成果是难以服众的。而这时倪道宏又在出差途中遭受了事故,躺在病床上的他遽然有一种从未有过的挫折感,他开端反思自己的决议是否错了,乃至产生了干到年末就辞去职务的主意。可是,遇到困难就退,决不是他的性情。他不停地劝诫自己:作出这个决议用了半年的时刻,要推翻这个决议最起码也要有半年的时刻。

  
出院后,他自动要求去比年亏本的“南自”部属企业西电公司,他要在西电干出点成果证明自己的才能!

  
2002年头,倪道宏出任西电公司的总经理,当年就把这个比年亏本的企业扭亏为赢,完结出售2300万元,赢利100万元。倪道宏的成果让“南自”的领导和同仁们刮目相看。

  
小试牛刀的倪道宏并没有自鸣得意,他一直紧记自己来南自的意图,这半年中他不断地拿出整合“南自”一次专业的一个又一个计划。

  
机会总是垂青有预备的人!“五一”长假回家歇息的倪道宏得知扬中许多电器作业企业正在改制中,遽然冒出让“南自”“跳出南京、强强联合”的主意,他敏锐地意识到如果能压服“南自”完结收买重组,将成为开展“南自”和支撑家园作业开展的最佳结合点。鉴于扬中当地政府的积极自动和对倪道宏的信赖,“南自”很快就到扬中调查并敲定了通华集团。7月,倪道宏代表“南自”进入“通华”,,着手“通华”的重组、改制作业。

  
2003年元旦,“南自通华”——一个簇新的标准化股份制企业在扬中诞生,促成了国内工程电气失业一次与二次专业的强强联合。

  
年青的倪道宏很清醒地将自己定坐落作业经理人,他笑言在6年内要构筑一个合适“南自通华”快速开展壮大的渠道,并物色一个更合适开展壮大后的“南自通华”的领头人。

  
或许智者总是这样目光如炬,有备无患。

  
一位矢志寻求抱负、百折不挠的勇者

  
2002年7月~2003年1月,是倪道宏夜不成寐、寝食难安的日子,其时的“通华”事务量缺少,人心不稳定,流动资金非常缺少,有1000万元合搭档务无资金完结。又因企业运营状况不佳,企业的形象和诺言大打折扣,有些长时刻协作的供货商也按捺不住,将“通华”告上法庭,要求还清欠款。倪道宏就任没有几天,“通华”的账户就被法院冻住。他四处托人说情,恳请对方谅解,暂缓封账。并以个人名义向朋友告贷150万元处理企业当务之急。

  
市政府在他最困难的时分向他伸出帮助之手,派出一个作业小组进驻“通华”,整理账户。可是跟着财物整理的不断深化,南自方面逐步表现出决心缺少。倪道宏心急如焚,他深知如果此刻“南自”抛弃,“通华”将面对关闭的危机,如果真的呈现这样的成果,他将无颜面对“通华”几百名职工。其时他就暗暗决议:不管成果怎样,他必定留在“通华”,与“通华”人共渡难关!

  
那段时刻他一边要想方设法确保“通华”的平稳运营,一边要加速企业改制的脚步,一边还要不停地往南京跑,逐一压服南自的决策人,向他们许诺,他必定对一切股东担任。在这关键时刻,他在西电公司作出的成果再次为他赢得了信赖的砝码。总算,在他进入“通华”半年之后,“通华”的账上迎来了“南自”的榜首笔出资。逐太阳的人

  
成功了!倪道宏神采飞扬,他要让簇新的“南自通华”焕宣布繁荣的生机!

  
在2003年“南自通华”班组长及整体办理人员大会上,倪道宏明确提出了“五个立异”,即机制立异、文明立异、办理立异、产品立异与商场立异。这“五个立异”在“南自通华”的职工部队中引起了广泛的共识,其影响之大,乃至涉及到“南自”总厂。倪道宏:追

  
机制立异是倪道宏着力改动与建造“南自通华”的一个要点。通过明确提出走集团化规划扩张的道理,进一步整合重组现有资源,完结细分办理单元,衍生许多专业化产品出产的分公司。集团总部施行董事会准则领导,标准了明确分工、联合协作的办理层形式,将产品研制、资金统筹、人力资源、项目推进、大区办理、重组收买、招商引资等作为集团总公司要点做的作业,使用“南自”一致的品牌和商场资源,通过不断的协作或重组,不断拓荒新的范畴。一起,将内部细分为不同的制作公司,公司之间只存在互补联系,不存在竞赛联系,构成一个拳头对外的格式。

  
在文明立异上,倪道宏提出“厚德载物”、“以人为本”的企业文明理念,着重要用宽恕的心态,开阔的胸襟,团队协作的精力,面对压力、迎接挑战,积极向上、勤勉乐业,不断激起工人的热心。

  
在办理立异上,他当令提出加强根底办理,完善各种机制,标准各项办理准则,进行部分重组,事务流程重组,优化安排结构。并对企业内部机制、办理规则、运营策略进行了大幅度变革,对各功能部分进行了“大整理”,将部分之间、职工之间职责辨明,人员功能界定,该分的分,该并的并,做到职责到人,人人有职。还凭借办理咨询公司导入PDM/ERP/CIMS等先进办理理念,辅以软件来处理企业办理中的若干问题,出台了运用信息化办理推进工业化开展的一整套计划并加以施行。

  
产品的立异根植于企业的研制才能,聪明的倪道宏依托“南自”总厂,大力倡议产品的立异,在短短两年时刻内,南自通华就推出十多项新产品。

  
倪道宏还在本来的出售形式上引入先进的营销理念,依据区域和作业特色建立起北京、上海、南京、西安、中铝、南方电网、中石化等8个出售大区,委派了一批高学历、才能强、本质好的同志到大区任职,要点将信息收集、项目帮忙、品牌推出、产品效劳等作业扎扎实实抓起来。加强与客户的交流,针对客户详细需求“量身打造”,为客户供给特性化的产品,然后做到以商场带动产品。一起,还以各中心城市为根底设立了很多以效劳出售为意图的办事处,并以此为中心向周围辐射,要求在客户提呈现场效劳指令的8小时内,专业技能人员有必要抵达现场修理处理。

  
变革,向来是勇者的才智实践。

  
通过一番变革,南自通华的商场份额敏捷增强。2003年各类经济指标的增幅是以往的几倍,“南自电气”的品牌影响也逐步升温,产品被国内很多的要点和形象工程选用。该年企业归纳实力排名在扬中市跃居第六位。

  
芳华勃发、生机四射的南自通华,还招引了在我国商场寻觅协作同伴两年之外的韩国现代重工的凝视。通过多轮杂乱的商洽,倪道宏的个人魅力与对电气作业广博的才智信服了韩方。2003年7月,精明的韩国人将绣球抛给了年青的南自通华,给了年青的倪道宏。从洽谈到签约只是用了100天,就成功地组建了“江苏现代南自电气有限公司”。项目总出资6000万美元,注册资金2000 万美元,征地250亩(16.67公顷),通过6个月的根底建造现在现已投产。“南自通华”整合后的短短一年时刻内,完结了令人称叹的扬中前史上最大的一次协作。

  
国际500强企业的现代重工落户扬中,给扬中带来了巨大的无形财物,大大添加扬中这个工程电器岛的含金量。

  
一位崇高并一直遵从“厚德载物”的仁者

  
在倪道宏广大的工作室里,最引人注意图是墙上的两幅题字“厚德载物”、“敬业忘我”,这个倪道宏崇尚并一直遵从的人生信仰与做人准则。正由于这个准则,倪道宏在朋友、搭档心中一直是睿智、宽厚、有职责心的形象。所以当他面对企业危机时,三位朋友挺身而出,告贷150万元,助他度过难关。这件事一起也让倪道宏愈加深信:想做大事的人有必要品格崇高,不能有一丝污点。即便因末节不小心而感染污点,也会失掉他人的信赖,不坚定自己的工作。

  
由人及物,倪道宏以为一个成功的企业,输出的不只仅是产品,是效劳,更重要的是输出一种文明、一种思维。不可思议,在标准化动作的现代企业中,没有共同的、特性化企业文明的公司将怎么生计?企业文明是企业的魂灵地点,没有魂灵的企业将是软骨的。

  
“南自通华”开端运作时,倪道宏就明确提出了“厚德载物”的企业主旨,并对这一主旨作了详细阐释:“德者,外以诚取信,内以人为本也。诚乃信之本,信为诚之效,。人以企业为舞台,企业以人为运营之本。人以诚信而立,其力可至无量;企业以诚信而立,其业亦可至无量。诚、信、人,皆载于物。诚恳,至信,至人,物自灵通四海,华耀五洲!”旨在倡议我国传统文明的德、仁之美德,严于律己、宽以待人的风仪,简略讲就是,企业运营要讲究诺言,这是企业健康开展的柱石。

  
在处理一些扎手的前史遗留问题时,倪道宏也坚守这些理念与准则,仔细和谐同政府、功能部分、银行、税务、客户等社会方方面面的联系,并一直遵从“双赢共生”的经济利益共同体准则,刻画了企业杰出的形象,增强了企业诺言,使“厚德载物”的企业文明逐步深化人心。

  
倪道宏一直着重“以人为本”。他以“论道德,论才能,论作为”的观念用人、培养人,而不是论资排辈、论文凭选拔用人。在机制上,不以合同契约联系留人,更多的是以同伴式的作业联系,以入股结盟联系留住人才;在薪酬上,向技能、办理类人才以及对企业做出明显成果职工歪斜,提出他们的福利待遇;在查核上也进行人性化操作,从情感上留住人才,彻底突破了“亲缘”联系和“利益至上”留人的妨碍。

  
“良禽择木而栖”。从头组建后的“南自通华”招引了越来越多的人才加盟;经销商自己有公司,把公司转让了,投身“南自通华”;专业技能人员本来有职位,也要来此从头完结价值……他们是冲着“南自通华”全新的体系和南自这块金字招牌来的,更是冲着倪道宏“厚德载物”的人文思维和品格魅力来的。

  
长江后浪推前浪,世上新人胜旧人21世纪汹涌汹涌的商场经济,就是为倪道宏这样德才兼修的儒商所设的舞台。我们有理由信任,蓄势待发的“南自通华”也必将与国际同行。

 

  

  

上一篇:倡议循环经济 机电产品再制作试点发动

下一篇:没有了